Coaching – Zeit für „Sich“

Der Coach – Partner zur persönlichen Weiterentwicklung

Coaching wird in der Regel für Einzelpersonen in leitenden Positionen angeboten.

Unternehmer, Manager und Führungskräfte müssen sich besonderen Herausforderungen stellen. Eine förderliche Führungskultur trägt zu einer intensiveren Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen bei. Leitende Positionen beinhalten das Vermittlen zwischen verschiedenen Unternehmensebenen und Unternehmensaufträgen. Eigene innere Spannungsfeldern können entstehen und das Handeln blockieren. Der Coachee wird in die Lage versetzt die verschiedenen Systemebenen in Einklang zu bringen.

Es gilt die differenzierten Aufträge zu erkennen:
Zum Beispiel: „Unternehmen“ – „Eigene Rollenaufträge“ – „Mitarbeitersicht“

Meine Angebote – spezielle Themen

• Coaching für Einzelne
• Sys-Ko-PLUS Coaching
• Burn-out vermeiden – Burn-Out überwinden
• Der berufliche Lebenszyklus – Coaching in Entwicklungsphasen
• Karrierecoaching
• Mobbingprävention
• Begleitung von Mobbingopfern
• Ruhestandsvorbereitung

Coaching – Lebenslang lernen und entwickeln – Nobody ist perfect

Coaching – Zielebenen und Themen

• Der Blick für die differenzierten Herausforderungen wird geschärft.
• Die eigene Wirkung wird bewusster.
• Individuellen Veränderungsprozessen werden ermöglicht.
• Wie war der eigene Weg in die Rolle als Führungskraft?
• Welche versteckten Potentiale sind vorhanden?
• Wie kann eine spezielle Situation gemeistert werden?

Die Sicht auf den beruflichen Kontext ist wesentlich. Das eigenen Auftreten ist stets mit der individuellen Entwicklungen verbunden. Die persönliche Wirkung und Wirksamkeit ist mit historischen Erfahrungen verknüpft. Im Coaching wird eine klare Abgrenzung zu therapeutischen Verfahren beachtet.

Coaching – Historie

Die Bezeichnung „Coach“ ist aus dem Bereich des Sportes in die Unternehmenskultur übernommen worden.

Der Coach sieht sich, wie im sportlichen Bereich, eher als Hinweisgeber und Begleiter von außen. Der Profisportler ist der Könner auf seinem Gebiet – Verbesserungen entstehen durch externe Anregungen.